Учебное пособие для супервайзера

Вы используете устаревшую версию браузера Internet Explorer. При использовании Internet Explorer 6, 7, 8 возможна некорректная и медленная работа сайта, часть функционала может быть недоступна. Настоятельно Вам рекомендуем выбрать и установить любой из современных браузеров. Это бесплатно и займет всего несколько минут. Если по каким либо причинам Вы не имеете доступа к возможности установки программ, то рекомендуем воспользоваться "portable" версиями браузеров.

Аудит торговых точек Проведение аудита по торговым точкам, этапы проведения аудита, подведение итогов Полная версия статьи. Полевой тренинг Цели полевого тренинга — развитие сильных сторон торгового представителя и мотивация к работе. Мюнхен Менеджер по работе с клиентами.

Анализировать речевые особенности кандидата 7. Постановка задач и оценка их выполнения. План продаж финансовый план, фокусные позиции ; План по КБ; План по размещению оборудования; План по новым клиентам. Обучение команды, развитие торговых агентов, мерчендайзеров. Определяет потребности в профессиональном развитии по результатам работы каждого ТА, МР; Включает в свой план активности вопросы развития команды; Учитывает профессиональную подготовку каждого ТА, МР при составлении плана профессионального развития команды и планирует проведение: Заносит результаты полевых тренировок, стор-чеков в соответствующую форму; Доводит результаты до ТП, делает копии заполненных форм.

Они не требуют инсталляции на компьютер и работают с любого диска или вашей флешки: Mozilla Firefox или Google Chrome. Супервайзер СВ принимает активное участие в отборе проводит поиск, собеседование и тестирование кандидатов ;. Супервайзер несет ответственность за адаптацию новичков и обучение начальному курсу продаж с помощью соответствующей специализированной литературы, прохождения практической стажировки, сдачи теста по полученным информационным и практическим знаниям.

Постановку плана на неделю, день СВ проводит индивидуально с каждым ТА. Итоги и планы Супервайзера использует для подведения итогов деятельности в течение недели, месяца. Результаты работы команды СВ сравнивает с поставленными целями и анализирует на ежедневных, еженедельных и ежемесячных собраниях. В случае невыполнения поставленных целей СВ составляет план действий по корректированию работы всей команды. СВ критично относиться к собственной эффективности и постоянно совершенствует свой личный профессиональный уровень.

СВ доводит до подчиненных программу развития торгового персонала, периодичность и условия получения следующей категории. Функциями супервайзера является материальная и нематериальная мотивация торгового персонала: Тезисно о проведении собраний в классической торговой компании.

Составить портрет сотрудника компании 3. Провести детальный анализ резюме 4. Подготовить вопросы для интервью 5. Использовать технику для проведения интервью 6.

Мюнхен в социальных сетях. Мюнхен на торговых площадках. Мюнхен на досках объявлений. Мюнхен Пожаловаться на содержимое.

Щетки для чистки одежды. Машинки для стрижки волос. Эпиляторы, Бритвы для женщин. Спорт, туризм, активный отдых. Управление командой и ее развитие. Поиск и отбор кандидатов. Применять алгоритм приема на работу 2.

Проведение аудита по торговым точкам, этапы проведения аудита, подведение итогов. Цели полевого тренинга — развитие сильных сторон торгового представителя и мотивация к работе. Вы используете устаревшую версию браузера Internet Explorer При использовании Internet Explorer 6, 7, 8 возможна некорректная и медленная работа сайта, часть функционала может быть недоступна. Аппараты для заточки ножей. Сушки для фруктов и овощей.

Во время обсуждения планирует пути дальнейшего развития и записывает в соответствующую форму. Все формы собирает в личное дело для каждого ТП. Определение объективной ситуации на территории; Определение потенциала развития территории; Оценка уровня выполнения поставленных задач. Целью полевого сопровождения является: СВ обеспечивает следующие знания у команды ТП: Проведение собрания или сейлс-митинга Тезисно о проведении собраний в классической торговой компании Полная версия статьи.

Согласно положению о кадровом росте СВ обязан проинформировать стажёра о схеме продвижения по карьерной лестнице в компании. Каждый ТП должен знать плановые показатели на месяц, неделю, день.